IL BUSINESS OCCULTO NEL «CLUB DEI BANKSTER»

Il terzo Mercoledì di ogni mese, nove membri di un’élite affaristica di Wall Street si riuniscono nel centro di Manhattan a condividere un obiettivo comune: tutelare gli interessi delle grandi banche nel vasto mercato dei derivati, uno dei più redditizi e controversi nel panorama finanziario globale. Essi condividono anche un comune segreto: i dettagli dei loro incontri e la loro identità, sono strettamente confidenziali. Multinazionali del denaro dedite all’usura e alla speculazione come JPMorgan Chase, Goldman Sachs, Morgan Stanley e Deutsche Bank forti dell’egemonia bancaria di cui godono costituiscono un comitato potente che aiuta a controllare la negoziazione di derivati, strumenti che, come l’assicurazione, sono utilizzati per coprire il rischio. In teoria, questo gruppo esiste per salvaguardare l’integrità del “multitrillion-dollar-market”. In pratica, si difende il predominio delle grandi banche con meccanismi abituali di speculazioni malaffaristiche alle quali è strettamente connessa la virtualità delle borse e dei mercati.

L’egemonia bancaria in questo gruppo, affiliato in una stanza di compensazione per creare nuovi derivati, ha un duplice obiettivo: bloccare altre banche evitando loro di entrare nel mercato e ostacolarnegli sforzi per rendere le informazioni su prezzi e tariffe liberamente disponibili. Un cartello sempre più potente di reciclaggio e circolazione di danaro e capitali dove miliardi di soldi vengono “bruciati” (termine di uso improprio) dalle borse che affondano a picco. E dove gli “azzardi” di spostamento dei derivati da una parte all’altra dei mercati, offrono molti vantaggi, senza doverne sostenere tutti i rischi che i prezzi potrebbero subire, al rialzo, improvvisamente. Gli strumenti derivati sono anche le grandi imprese a Wall Street.

Le banche raccolgono molti miliardi di dollari all’anno in tasse riservate associati a tali strumenti, una somma che quasi sicuramente sarebbe inferiore se non ci fosse più concorrenza e prezzi trasparenti. La dimensione e la portata di questo mercato è cresciuto rapidamente negli ultimi due decenni. I fondi pensione americani oggi utilizzano strumenti derivati a copertura di investimenti. Stati e città li usano per cercare di contenere i costi finanziari. Le linee aeree li usano per fissare i prezzi del carburante stabile. Aziende alimentari li utilizzano per bloccare i prezzi delle materie prime. Il mercato così come funziona ora «aggiunge ad un aumento dei costi per tutti gli americani», ha detto Gary Gensler, il presidente della Commodity Futures Trading Commission, che regola la maggior parte dei derivati.

Ma le grandi banche, collocate in specifiche stanze di compensazione come è ICE Trust, che detiene gli incontri mensili con i nove bankster di New York, invece ne influenzano le norme che disciplinano i derivati attraverso una varietà di gruppi industriali. Il presidente Gary Gensler vorrebbe quindi ridurre il controllo delle banche su queste nuove “istituzioni”. Ma i legislatori repubblicani, molti dei quali hanno ricevuto contributi nella campagna elettorale da banchieri che vogliono invece influenzarne il funzionamento delle regole, si oppongono. Così come i rappresentanti delle “nove banche” che dominano il mercato hanno rifiutato di commentare l’indagine avviata dal Dipartimento di Giustizia.

La Bank of New York Mellon le cui origini risalgono al 1784, fornisce servizi amministrativi per oltre 23.000 miliardi dollari di denaro “istituzionali”. Recentemente, la banca ha cercato di entrare nella cerchia ristretta del mercato dei derivati, ma finora, è stata respinta contrastata da concorrenti più influenti che controllano importanti comitati di èlite che sono stati istituiti a seguito della crisi finanziaria nel 2007. Bank of New York Mellon ha cercato di diventare un cosiddetto membro di compensazione ma tre delle quattro principali stanze di compensazione hanno detto alla banca che il suo funzionamento di derivati ha troppo poco capitale, e quindi pone potenzialmente troppo a rischio il mercato globale. La vera ragione per la quale la banca è stata esclusa è che i concorrenti vogliono preservare i loro margini di profitto, proprio quelli che contribuiscono a scrivere le regole di appartenenza alle oligarchie finanziarie. Altri che invece non hanno ancora ottenuto l’ingresso al «club del mercoledì» sono la State Street Corporation, e piccole società di intermediazione come MF Global e Newedge.

Come ha fatto il “gruppo delle grandi banche”ad aver avuto un’influenza tale da poterdecidere unilateralmente chi può competere con loro e chi invece deve essere respinto? Questo potere è cresciuto in parte durante il culmine della crisi finanziaria nel 2008. Una delle principali preoccupazioni nel corso della crisi è stata che nessuno – nemmeno la regolamentazione del governo – avesse compreso appieno le dimensioni e le interconnessioni del mercato dei derivati, in particolare il mercato dei Credit Default Swaps, che assicurano in caso di inadempienza delle società di mutui o obbligazioni. Il panico ha portato alla necessità di salvare l’American International Group, ad esempio, che aveva contratti di CDS con molte grandi banche.

Nel bel mezzo della crisi, le autorità di regolamentazione hanno ordinato alle banche di accelerare i piani e di istituire una stanza di compensazione per gestire strumenti derivati. L’intento era quello di ridurre i rischi e aumentare la stabilità del mercato. Ciascuna di queste nuove stanze di compensazione ha, a sua volta, avuto il compito di convincere le grandi banche a unire i loro sforzi: Thomas J. Benison di JPMorgan Chase&Company; James J. Hill di Morgan Stanley; Athanassios Diplas di Deutsche Bank; Paul Hamill di UBS; Mitrokostas Paolo di Barclays; Andy Hubbarddi Credit Suisse; Frankel Oliver di Goldman Sachs; Balali Ali di Bank of America; Chatterjee Biswarupdi Citigroup. Molte di queste stesse persone occupano posizioni influenti in altre stanze di compensazione, o nelle commissioni presso il potenteInternational Swaps and Derivatives Association, che aiuta a governare il mercato. Le entrate che questi bankster fanno sui derivati è molto grande e quindi l’incentivo che devono proteggere da tali entrate è altrettanto grande. Sarebbe difficile mantenere la loro quota di mercato, in regime di concorrenza, se tutti coloro che possono dimostrare la loro affidabilità venissero ammessi nelle stanze di compensazione, le quote da spartire si ridurrebbero. Forse nessun business in finanza è oggi così redditizio come i derivati. Non concede prestiti. Non offre carte di credito. Non offre consulenza in materia di fusioni e acquisizioni. Non gestisce il denaro per i ricchi.

L’importo preciso che le banche fanno con i derivati di negoziazione non è nota, tantomeno semplice da contabilizzare, si tratta di migliaia di dollari su rischi assicurativi di milioni di dollari che una società possa provocare in default sul proprio debito attraverso il mercato swap. La segretezza che circonda i derivati di negoziazione è un fattore chiave che permette alle banche di rendere tali grandi profitti. Quindi i profitti sulla maggior parte dei derivati sono mascherati. Sarebbe come un agente immobiliare che vende una casa, ma il compratore conosce solo il prezzo che ha pagato per acquistarla e il venditore conosce solo il capitale che ha ricevuto. L’agente intasca la differenza come sua tassa, piuttosto che rivelarla. Inoltre, solo l’agente immobiliare – e né acquirente né il venditore – avrebbero un facile accesso ai prezzi pagati per altre case nello stesso isolato. Chapeau.

Il risultato della manovra degli ultimi due anni è che le grandi banche dominano i comitati di rischio e questo le mette in una posizione chiave per determinare come i derivati sono negoziati. Continuando comunque a fare pressioni per limitare pesantemente le regolamentazioni dei derivati stessi. Fondamentalmente, le banche non sono inclini all’autoregolamentazione, non è loro competenza, non è il loro primario interesse. Meglio il business occulto della speculazione e del signoraggio. Gli oligarchi mondialisti operano tramite istituzioni occulte (Trilateral Commission, Bilderberg Group, Nuovo Ordine Mondiale ecc,ecc), con l’obiettivo strategico di giugere alla realizzazione di un progetto che prevede la instaurazione di un unico governo mondiale, depositario del potere economico. Queste sono le strutture operative del comando oligarchico dal quale l’Alta finanza ebraico-massonica internazionale pianifica e concretizza l’asservimento dei popoli del pianeta mediante i meccanismi capitalistico-finanziari della grande usura.

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1 commento

  1. […] gregge umano un’orda miserabile di “gentili” sempre più genuflessi. Il denaro, l’avidità e le guerre democratiche segnano con linee di sangue e di terrore anime decadenti e già morte. Non […]


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